第1章 連鎖經營發(fā)展概述1.1 連鎖經營概念特征1.1.1 連鎖經營概念定義 1.1.2 連鎖經營的形式 1.1.3 連鎖經營優(yōu)勢分析 1.1.4 連鎖經營發(fā)展原則 1.2 連鎖經營行業(yè)特征分析1.2.1 產業(yè)鏈結構分析 1.2.2 行業(yè)生命周期分析 1.2.3 行業(yè)盈利性分析 1.3 連鎖經營商業(yè)模式發(fā)展概述1.3.1 中國連鎖經營商業(yè)模式背景 1.3.2 連鎖經營商業(yè)模式應用領域分析 第2章 國際連鎖經營行業(yè)發(fā)展狀況分析2.1 美國連鎖經營行業(yè)分析2.1.1 美國連鎖經營發(fā)展歷程 2.1.2 美國連鎖經營發(fā)展現(xiàn)狀 2.1.3 美國連鎖經營特點分析 2.1.4 連鎖經營在零售業(yè)的業(yè)態(tài)表現(xiàn) 2.1.5 連鎖經營成功經驗借鑒 2.2 日本連鎖經營行業(yè)分析2.2.1 日本連鎖經營發(fā)展歷程 2.2.2 日本連鎖經營發(fā)展現(xiàn)狀 2.2.3 日本連鎖經營特點分析 2.2.4 連鎖經營在零售業(yè)的業(yè)態(tài)表現(xiàn) 2.2.5 連鎖經營成功經驗借鑒 2.3 歐洲連鎖經營行業(yè)分析2.3.1 歐洲連鎖業(yè)發(fā)展概況 2.3.2 歐洲連鎖經營特點分析 2.3.3 連鎖經營在零售業(yè)的業(yè)態(tài)表現(xiàn) 2.3.4 連鎖經營成功經驗借鑒 第3章 中國連鎖經營行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析3.1 連鎖經營行業(yè)政策環(huán)境分析3.1.1 行業(yè)管理體制 3.1.2 行業(yè)政策體系 3.2 連鎖經營行業(yè)經濟環(huán)境分析3.2.1 宏觀經濟環(huán)境 3.2.2 融資環(huán)境分析 3.3 連鎖經營行業(yè)社會環(huán)境分析3.3.1社會消費品零售總額 3.3.2 居民人均可支配收入 3.3.3 居民消費水平情況 3.4 連鎖經營行業(yè)技術環(huán)境分析3.4.1 行業(yè)技術環(huán)境 3.4.2 行業(yè)技術趨勢 第4章 中國連鎖經營行業(yè)市場規(guī)模分析4.1 中國連鎖經營行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析4.1.1 連鎖經營發(fā)展現(xiàn)狀 4.1.2 連鎖經營主要成就 4.1.3 連鎖經營存在問題 4.2 中國農村連鎖經營行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析4.2.1 農村連鎖經營發(fā)展歷程 4.2.2 農村連鎖經營發(fā)展制約因素 4.2.3 農村連鎖經營發(fā)展可行性及優(yōu)勢 4.2.4 農村零售業(yè)實現(xiàn)連鎖經營的措施 4.2.5 推動農村連鎖經營發(fā)展策略分析 4.3 中國連鎖經營行業(yè)運行情況分析4.3.1 連鎖經營行業(yè)盈利能力分析 4.3.2 連鎖經營行業(yè)成長能力分析 4.3.3 連鎖經營行業(yè)營運能力分析 4.3.4 連鎖經營行業(yè)償債能力分析 第5章 零售連鎖行業(yè)商業(yè)模式及市場分析5.1 中國零售行業(yè)市場現(xiàn)狀5.1.1 中國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5.1.2 中國零售業(yè)市場規(guī)模 5.1.3 2016年零售百強企業(yè)情況 5.2 連鎖超市發(fā)展狀況分析5.2.1 連鎖超市發(fā)展現(xiàn)狀 5.2.2 連鎖超市市場規(guī)模分析 5.2.3 連鎖超市經營管理模式分析 5.2.4 連鎖超市發(fā)展制約瓶頸 5.3 連鎖百貨店發(fā)展狀況分析5.3.1 連鎖百貨店發(fā)展現(xiàn)狀 5.3.2 連鎖百貨店市場規(guī)模分析 5.3.3 連鎖百貨店經營管理模式分析 5.3.4 連鎖百貨店發(fā)展制約瓶頸 5.4 連鎖便利店發(fā)展狀況分析5.4.1 連鎖便利店發(fā)展現(xiàn)狀 5.4.2 連鎖便利店市場規(guī)模分析 5.4.3 連鎖便利店經營管理模式分析 5.4.4 連鎖便利店發(fā)展制約瓶頸 5.5 連鎖專業(yè)店發(fā)展狀況分析5.5.1 連鎖專業(yè)店發(fā)展現(xiàn)狀 5.5.2 連鎖專業(yè)店市場規(guī)模分析 5.5.3 連鎖專業(yè)店經營管理模式分析 5.5.4 連鎖專業(yè)店發(fā)展制約瓶頸 第6章 餐飲連鎖行業(yè)商業(yè)模式及市場分析6.1 餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析6.1.1 餐飲連鎖行業(yè)主要經營業(yè)態(tài)分析 6.1.2 餐飲連鎖行業(yè)市場銷售規(guī)模分析 6.1.3 國內外餐飲連鎖發(fā)展比較分析 6.1.4 餐飲企業(yè)實現(xiàn)連鎖經營路徑分析 6.2 餐飲連鎖細分領域市場規(guī)模分析6.2.1 正餐服務連鎖經營發(fā)展規(guī)模分析 6.2.2 快餐服務連鎖經營發(fā)展規(guī)模分析 6.2.3 咖啡店連鎖經營發(fā)展規(guī)模分析 6.2.4 茶館連鎖經營發(fā)展規(guī)模分析 6.3 西方快餐企業(yè)經營的成功經驗借鑒6.3.1 肯德基連鎖經營模式分析及借鑒 6.3.2 麥當勞連鎖經營模式分析及借鑒 6.3.3 德克士連鎖經營模式分析及借鑒 6.3.4 必勝客連鎖經營模式分析及借鑒 6.4 餐飲連鎖行業(yè)競爭熱點與態(tài)勢分析6.4.1 餐飲連鎖行業(yè)競爭結構分析 6.4.2 餐飲連鎖行業(yè)競爭格局分析 6.4.3 餐飲連鎖行業(yè)競爭熱點分析 6.5 餐飲連鎖經營企業(yè)商業(yè)模式構建分析6.5.1 餐飲連鎖企業(yè)市場定位分析 6.5.2 餐飲連鎖企業(yè)客戶細分分析 6.5.3 餐飲連鎖企業(yè)核心資源分析 第7章 物流連鎖行業(yè)商業(yè)模式及市場分析7.1 物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析7.1.1 物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 7.1.2 物流行業(yè)市場規(guī)模分析 7.1.3 物流行業(yè)存在問題分析 7.2 第三方物流發(fā)展狀況分析7.2.1 第三方物流深入采購與生產運作的方法 7.2.2 第三方物流連鎖缺貨的原因與對策 7.2.3 電子商務中第三方物流的發(fā)展探索 7.3 中國連鎖經營企業(yè)的物流分析7.3.1 連鎖企業(yè)發(fā)展物流配送可行性 7.3.2 連鎖企業(yè)物流作業(yè)流程分析 7.3.3 連鎖企業(yè)物流配送模式分析 7.3.4 連鎖企業(yè)物流配送問題及對策 第8章 其他連鎖行業(yè)商業(yè)模式及市場分析8.1 醫(yī)藥連鎖行業(yè)商業(yè)模式及市場分析8.1.1 醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8.1.2 醫(yī)藥連鎖行業(yè)商業(yè)模式分析 8.1.3 醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在問題剖析 8.1.4 醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展策略建議 8.2 家居建材連鎖行業(yè)商業(yè)模式及市場分析8.2.1 家居建材連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8.2.2 家居建材連鎖行業(yè)商業(yè)模式分析 8.2.3 家居建材連鎖行業(yè)存在問題剖析 8.2.4 家居建材連鎖行業(yè)發(fā)展策略建議 8.3 農資連鎖行業(yè)商業(yè)模式及市場分析8.3.1 農資連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8.3.2 農資連鎖行業(yè)商業(yè)模式分析 8.3.3 農資連鎖行業(yè)存在問題剖析 8.3.4 農資連鎖行業(yè)發(fā)展策略建議 第9章 中國連鎖經營行業(yè)商業(yè)模式構建分析9.1 連鎖經營商業(yè)模式9.1.1 連鎖經營商業(yè)模式適用條件分析 9.1.2 連鎖經營商業(yè)模式構建原則 9.2 連鎖經營商業(yè)模式類型對比分析9.2.1 直營連鎖商業(yè)模式分析 9.2.2 特許經營商業(yè)模式分析 9.2.3 自由連鎖商業(yè)模式分析 9.2.4 不同連鎖經營商業(yè)模式對比分析 9.3 連鎖經營企業(yè)經營策略分析9.4.1 連鎖經營準備階段分析與經營策略 9.4.2 區(qū)域連鎖經營階段分析與經營策略 9.4.3 跨區(qū)域連鎖階段分析與經營策略 9.4 特許經營發(fā)展狀況分析9.4.1 特許經營定義及種類 9.4.2 特許經營與連鎖經營對比分析 9.4.3 中國特許經營市場發(fā)展現(xiàn)狀 9.4.4 中國特許經營存在問題分析 第10章 中國連鎖經營行業(yè)重點區(qū)域發(fā)展狀況分析10.1 重點地區(qū)一連鎖經營行業(yè)發(fā)展狀況分析10.1.1 連鎖經營行業(yè)發(fā)展概況 10.1.2 連鎖經營行業(yè)存在問題 10.1.3 連鎖經營行業(yè)市場分析 10.2 重點地區(qū)二連鎖經營行業(yè)發(fā)展狀況分析10.2.1 連鎖經營行業(yè)發(fā)展概況 10.2.2 連鎖經營行業(yè)存在問題 10.2.3 連鎖經營行業(yè)市場分析 10.3 重點地區(qū)三連鎖經營行業(yè)發(fā)展狀況分析10.3.1 連鎖經營行業(yè)發(fā)展概況 10.3.2 連鎖經營行業(yè)存在問題 10.3.3 連鎖經營行業(yè)市場分析 10.4 重點地區(qū)四連鎖經營行業(yè)發(fā)展狀況分析10.4.1 連鎖經營行業(yè)發(fā)展概況 10.4.2 連鎖經營行業(yè)存在問題 10.4.3 連鎖經營行業(yè)市場分析 10.5 重點地區(qū)五連鎖經營行業(yè)發(fā)展狀況分析10.5.1 連鎖經營行業(yè)發(fā)展概況 10.5.2 連鎖經營行業(yè)存在問題 10.5.3 連鎖經營行業(yè)市場分析 第11章 中國連鎖經營行業(yè)重點企業(yè)經營分析11.1 重點企業(yè)一11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 11.1.2 產品結構分析 11.1.3 市場布局情況 11.1.4 經營狀況分析 11.1.5 競爭優(yōu)劣勢分析 11.2 重點企業(yè)二11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 11.2.2 產品結構分析 11.2.3 市場布局情況 11.2.4 經營狀況分析 11.2.5 競爭優(yōu)劣勢分析 11.3 重點企業(yè)三11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 11.3.2 產品結構分析 11.3.3 市場布局情況 11.3.4 經營狀況分析 11.3.5 競爭優(yōu)劣勢分析 11.4 重點企業(yè)四11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 11.4.2 產品結構分析 11.4.3 市場布局情況 11.4.4 經營狀況分析 11.4.5 競爭優(yōu)劣勢分析 11.5 重點企業(yè)五11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 11.5.2 產品結構分析 11.5.3 市場布局情況 11.5.4 經營狀況分析 11.5.5 競爭優(yōu)劣勢分析 11.6 重點企業(yè)六11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況 11.6.2 產品結構分析 11.6.3 市場布局情況 11.6.4 經營狀況分析 11.6.5 競爭優(yōu)劣勢分析 11.7 重點企業(yè)七11.7.1 企業(yè)發(fā)展概況 11.7.2 產品結構分析 11.7.3 市場布局情況 11.7.4 經營狀況分析 11.7.5 競爭優(yōu)劣勢分析 11.8 重點企業(yè)八11.8.1 企業(yè)發(fā)展概況 11.8.2 產品結構分析 11.8.3 市場布局情況 11.8.4 經營狀況分析 11.8.5 競爭優(yōu)劣勢分析 11.9 重點企業(yè)九11.9.1 企業(yè)發(fā)展概況 11.9.2 產品結構分析 11.9.3 市場布局情況 11.9.4 經營狀況分析 11.9.5 競爭優(yōu)劣勢分析 11.10 重點企業(yè)十11.10.1 企業(yè)發(fā)展概況 11.10.2 產品結構分析 11.10.3 市場布局情況 11.10.4 經營狀況分析 11.10.5 競爭優(yōu)劣勢分析 第12章 中國連鎖經營行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望12.1 中國連鎖經營行業(yè)發(fā)展趨勢分析12.1.1 連鎖經營行業(yè)產業(yè)政策趨向 12.1.2 連鎖經營行業(yè)發(fā)展趨勢分析 12.2 中國連鎖經營行業(yè)市場前景展望12.2.1 連鎖經營市場發(fā)展前景展望 12.2.2 連鎖經營細分領域市場發(fā)展前景預測 第13章 中國連鎖經營行業(yè)發(fā)展投資潛力分析13.1 中國連鎖經營行業(yè)市場投資潛力分析13.1.1 行業(yè)發(fā)展影響因素分析 13.1.2 行業(yè)市場投資潛力分析 13.2 中國連鎖經營行業(yè)市場投資風險及對策分析13.2.1 投資風險預警 13.2.2 風險防范策略 13.3 中國連鎖經營行業(yè)投資策略建議13.3.1 行業(yè)投資價值分析 13.3.2 行業(yè)投資策略建議 圖表目錄：圖表1：中國社會消費品零售總額統(tǒng)計情況圖表2：我國大型零售企業(yè)銷售額情況圖表3：零售百強企業(yè)前十排名圖表4：連鎖超市市場規(guī)模情況圖表5：零售連鎖經營模式影響因素圖表6：百貨店經營模式分類圖表7：社會物流總費用構成情況圖表8：不同連鎖經營商業(yè)模式對比圖表9：重點企業(yè)一產品結構圖表10：重點企業(yè)一市場營銷網絡布局圖表11：重點企業(yè)一盈利能力分析圖表12：重點企業(yè)一運營能力分析圖表13：重點企業(yè)一償債能力分析圖表14：重點企業(yè)一發(fā)展能力分析圖表15：重點企業(yè)二產品結構圖表16：重點企業(yè)二市場營銷網絡布局圖表17：重點企業(yè)二盈利能力分析圖表18：重點企業(yè)二運營能力分析圖表19：重點企業(yè)二償債能力分析圖表20：重點企業(yè)二發(fā)展能力分析… …更多圖表詳見報告原文或咨詢客服。
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